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Die Fundraising Akademie veröffentlicht jeden ersten Dienstag im Monat den Newsletter ngo-dialog. Hier findet sich: Aktuelles, Praktisches und Akademisches zum Thema Fundraising und Sozialmarketing. Spannende Interviews und Hinweise auf Weiterbildungstermine der Fundraising Akademie und andere Tagungen runden den Inhalt ab.

Mit dem ngo-dialog sind sie auf dem Laufenden in der Fundraising-Szene.

Der Newsletter kann kostenfrei unter http://www.ngo-dialog.de abonniert werden.

Die vergangenen Ausgaben können ebenfalls kostenfrei auf der Website ngo-dialog.de eingesehen werden und sind ein Fundus für Fundraising-Praktiker. Die Redaktion des Fundraiser-Magazins, die den Newsletter inhaltlich betreut, freut sich auch über Hinweise und Vorschläge für Themen oder Beiträge unter redaktion@ngo-dialog.de

Curriculum

Inhaltliche Schwerpunkte des Ausbildungsgangs:

Grundlagen der CSR:
Definition, Nutzen und Marktchancen, Hindernisse und Barrieren, CSR-Historie, Gesellschaftlicher Wandel, Motivation versus Regulierung, Glaubwürdigkeit, Freiwilligkeit

Profil und Berufsbild CSR-Manager: Verantwortung als Beruf, Personenbezogene Kompetenzen, Fähigkeiten, Qualifikationen, Einsatzgebiete und -möglichkeiten, Chancen am Arbeitsmarkt

Wirtschafts- und Unternehmensethik: Ethische Regeln und Prinzipien im kommerziellen Kontext, Normen, Werte und Verantwortung, Verhaltens- und Ethikodizes, Comliance, Corporate Governance, Ethisches Investment, Leitbilder / Mission Statements, Wertekonflikte, Transparenz

Stakeholder-Management: Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeiter, Lieferanten, Gemeinde/Standort, Staat/Gesellschaft, Wissenschaft/Forschung, Eigentümer, Kapitalgeber, etc., Definition von Stakeholdern, Stakeholder-Dialog

CSR-Strategie und -Management: Organisation und Verantwortung von CSR, Methoden und Werkzeuge des CSR-Managements, CSR-Konzeption, CSR-Strategieentwicklung, Maßnahmen, Umsetzung, Integration von CSR in die Unternehmenssteuerung, Verknüpfung CSR-Programm mit Gesamtstrategie und relvanten unternehmerischen Prozessen

CSR-Kommunikation: Kommunikation der CSR-Strategie, Dialoggruppen, Stakeholder, Informationsinteressen, Phasen und Instrumente der internen Kommuniktion, Zielgruppen und Kommunikationsziele und Begutachtung von Berichten

Bewertung von CSR/-Systemen: Messung und Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit, Erfolgsdefinition und relevante Indikatoren von CSR, Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und Erfolg

Soziale Komponente - Arbeitsplatz: Aus- und Weiterbildung, Qualifizierung, Vereinbarkeit Familie & Beruf, Antidiskriminierung, Chancengleichheit, Vielfalt, Arbeitnehmerrechte, Vorschlagswesen, Bezahlung, Kooperations- und Beteiligungsmodelle, Arbeitsmotivation, Arbeitsplatzsicherung und Gesundheitsschutz, Arbeitgeberattraktivität

Ökonomische Komponente - Markt: Produkte und Dienstleistungen, Beschaffung, Produktlebenszyklus, Verantwortlicher Umgang mit Produkten, Wertschöpfungskette, Diversity-Management, Produktqualität und -sicherheit, faire Preisgestaltung und verantwortliches Marketing, Produktinformationen, Verbraucherschutz, Konsumentenverhalten und -einstellung

Ökologische Komponente - Umwelt: Klima/-Umweltschutz, Ressourcen/-Energieverbrauch, Umweltbewusstsein, Ressourceneffizienz/-management, Abfallmanagement, Biodiversität, Umweltzertifizierungen/-gesetzgebung

Soziale Komponente - Gesellschaft/Gemeinwesen: Corporate Citizienship, Strategien für gesellschaftliches Engagement, CC-Instrumente; u.a. Corporate Giving, Corporate Foundations, Corporate Volunteering, Corporate Partnership, Cause-Related-Marketing, Responsible Marketing, Community Involvement, Strategische Partnerschaften zwischen privatwirtschaftlichen, öffentlichen und zivilgesellschaftlichen Sektoren, Wechselseitige Nutzensituationen für Profit und Non-Profit







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